本報云南麗江訊(孫臣領)9月6日，中鐵二十一局集團公司黨委書記、董事長莊紀棟、副總經理趙春鋒一行，在三公司總經理李光軍、副總經理兼麗香鐵路項目部經理楊廣運陪同下，專程到麗香鐵路站前I標段檢查重難點工程推進情況。

　　在全線控制性重難點工程黃山哨隧道出口，楊廣運重點就本標段重難點工程文筆山二號隧道、黃山哨隧道和蒙古哨隧道目前施工情況，向莊紀棟一行作了匯報。莊紀棟要求：要在保證質量安全的前提下，研究如何加快施工進度。要狠抓工序銜接、工序時間的縮短、技術方案的保證、節(jié)點計劃的落實等。要把計劃分解到人，責任落實到人，充分發(fā)揮員工的勞動積極性。

　　在項目部召開的現場辦公會上，莊紀棟提出了六點要求。一是要正確認識面臨的形勢，不盲目樂觀，不回避問題，切實解決當前施工中存在的問題，加大管理力度，保證鋪軌架梁不擋道，變壓力為動力，變被動為主動，為企業(yè)的榮譽而戰(zhàn)，要爭一口氣，在昆明鐵路局站穩(wěn)腳跟。二是要眼睛向內，正視問題，反思工作中的缺點和失誤，確保穩(wěn)產高產，采取措施，迎頭趕上。隧道施工工序不多，也不復雜，要找準問題的所在，解決好主要問題，切實抓好現場管理。三是要理清思路，下定決心，優(yōu)化施組。把梁場建到拉市海，著力抓好蒙古哨隧道的工期控制，盡早采取措施，想辦法抓后續(xù)工序，把能往前趕的工序盡量往前趕，確保蒙古哨隧道不影響鋪架。四是要抓住重點，集中優(yōu)勢資源，把黃山哨和蒙古哨當作重中之重，從資金保證、材料供應、設備保障、人力資源保障等方面優(yōu)先保證。要解決好工序之間的銜接，達到無縫隙對接，合理壓縮每道工序的時間，落實好獎勵機制，嚴格獎懲，努力調動全員勞動積極性，為保工期爭分奪秒。五是要加大考核獎罰力度，嚴格實行績效與工資掛鉤，獎勤罰懶，多勞多得。要有善于打硬仗、打惡仗的勇氣，要讓這樣的重難點工程出亮點、出人才。六是要加強技術管理，加強技術保障，優(yōu)化施工方案。技術保障不能出現差錯，要組織方案論證，針對現場遇到的問題，研究加強應對措施。

　　莊紀棟最后強調：要確保安全、質量、工期，要有憂患意識。他強調說：只有保證了安全質量，才能保證穩(wěn)步推進隧道施工，安全質量是企業(yè)的生命，越是困難的時候，越不能打亂仗，不能出問題。要做到未雨綢繆，樹立超前意識，把現場管理落到實處，敢于把困難踩在腳下，把責任扛在肩上。要做到有條不紊，要有堅決打贏麗香鐵路建設這一仗的決心和信心。為了企業(yè)聲譽，為了每個參建者的聲譽，堅決不能擋道。

　　集團公司副總經理趙春鋒、三公司總經理李光軍等領導，在現場辦公會上分別作了講話，針對解決好黃山哨隧道和蒙古哨隧道質量工期保證問題，提出了具體要求。