近日，兵團(tuán)建工市政交通集團(tuán)華晟公司在微信工作群和企務(wù)公開(kāi)欄中對(duì)2024年度下半年職工績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行了公示，將考核結(jié)果與干部職工評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升及崗位調(diào)整工作掛鉤，充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)在激發(fā)干部隊(duì)伍活力、促進(jìn)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的保障作用，不斷推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)、常治長(zhǎng)效。
突出重點(diǎn)，細(xì)化夯實(shí)責(zé)任。該公司成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)標(biāo)“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”考核機(jī)制及“四大管理平臺(tái)”運(yùn)用、項(xiàng)目管理責(zé)任制等機(jī)制，制定了《員工績(jī)效考核管理辦法》和《作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治的實(shí)施方案》，將執(zhí)行制度機(jī)制、履行崗位職責(zé)、干部職工作風(fēng)整治等內(nèi)容納入績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步突出黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)，明確工作任務(wù)，嚴(yán)格考核程序，通過(guò)部門(mén)和項(xiàng)目部自評(píng)、述職評(píng)議、全員民主測(cè)評(píng)、部門(mén)和項(xiàng)目部對(duì)人員考評(píng)、公示等程序，一年兩次對(duì)干部職工進(jìn)行績(jī)效考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，推動(dòng)了干部職工思想作風(fēng)進(jìn)一步增強(qiáng)。
拓寬渠道，用好談話手段。在公司本部和各項(xiàng)目設(shè)置了舉報(bào)信箱，公布了舉報(bào)電話、微信和QQ郵箱，進(jìn)一步暢通舉報(bào)渠道，廣泛收集問(wèn)題線索，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈、普遍關(guān)注的作風(fēng)頑疾，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。將開(kāi)展經(jīng)常性個(gè)別談心談話貫穿監(jiān)督管理全過(guò)程，堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞落實(shí)“一崗雙責(zé)”、貫徹上級(jí)決策部署等情況開(kāi)展談話，與部門(mén)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞重點(diǎn)工作落實(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)、廉潔從業(yè)等情況開(kāi)展談話，與業(yè)務(wù)人員圍繞愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)、工作效率、制度執(zhí)行等情況開(kāi)展談話，并對(duì)績(jī)效考核排名靠后的干部職工和后備干部人選進(jìn)行談話提醒，督促干部職工牢記紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
強(qiáng)化監(jiān)督，提升工作實(shí)效。強(qiáng)化政治監(jiān)督、做實(shí)日常監(jiān)督、突出專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，建立考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，規(guī)范考核程序，不斷提升監(jiān)督質(zhì)效。以開(kāi)展作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，聚焦工作紀(jì)律、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、制度執(zhí)行、履職盡責(zé)等內(nèi)容，整合各類(lèi)監(jiān)督資源，深入開(kāi)展監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正工作作風(fēng)及管理行為中的偏差，不斷提升黨員干部紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)。同時(shí)，運(yùn)用監(jiān)督檢查工作成果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度體系存在不足，持續(xù)推進(jìn)制度“廢改立留”工作，促使監(jiān)督工作更好地融入中心、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、提升公司發(fā)展，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。