昆侖咨詢黨委書記、董事長蘇霽出席并講話，黨委副書記、董事、工會主席張富民主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管出席會議?？偛扛鞑块T負(fù)責(zé)人、所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分公司經(jīng)理（所長）56人參加會議。
會議系統(tǒng)總結(jié)了2025年第一季度干部人才工作，客觀分析了存在的問題和面臨的形勢，明確了當(dāng)前和今后一個時期干部人才工作的總體要求。堅持黨管干部、黨管人才的原則，以問題為導(dǎo)向，以從嚴(yán)管理干部為主線，以提升人才效能為目標(biāo)，加快推進(jìn)管理體系變革，進(jìn)一步推動干部人才工作再上新臺階。切實(shí)提升干部人才工作對企業(yè)發(fā)展的支撐和保障作用，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平透明、更可持續(xù)的發(fā)展。
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，干部人才工作提質(zhì)增效的壓力達(dá)到了前所未有的程度。正是在滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵時刻，我們更要堅定“人才是第一資源”的理念，明確“人才優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢”以及“創(chuàng)新驅(qū)動本質(zhì)上是人才驅(qū)動”的指導(dǎo)思想，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，全方位培養(yǎng)和用好人才，充分激發(fā)人才發(fā)展的內(nèi)在動能，全力助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，一是強(qiáng)調(diào)干部人才隊伍建設(shè)的重要性。干部和人才隊伍的建設(shè)是咨詢服務(wù)企業(yè)發(fā)展的核心要素，關(guān)乎企業(yè)根基穩(wěn)固與長遠(yuǎn)發(fā)展，是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵性大事。集團(tuán)上下必須長期重視，主要領(lǐng)導(dǎo)需親自抓落實(shí)。同時，要深入剖析干部人才隊伍建設(shè)的表象與本質(zhì)問題，明確其核心在于“制度機(jī)制建設(shè)、干部人才隊伍建設(shè)、組織紀(jì)律保障”。二是秉持集團(tuán)整體人才觀。集團(tuán)全體成員需樹立整體人才觀，全面考慮各層級干部人才的需求，涵蓋從集團(tuán)高管至基層一線員工的廣泛范圍，明確全鏈條人員所須具備的能力與素質(zhì)。三是堅持黨管干部、黨管人才的原則。一方面，體現(xiàn)了干部人才隊伍建設(shè)的重要性，另一方面，也強(qiáng)調(diào)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部在干部選拔和人才培養(yǎng)過程中，必須摒棄私心，以對黨和事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待所管理的領(lǐng)導(dǎo)干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)切實(shí)做到“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”國有企業(yè)好干部的標(biāo)準(zhǔn)。四是深入領(lǐng)會黨委意圖。通過新任職干部、交流鍛煉干部、管培生等代表的現(xiàn)身說法，進(jìn)一步明確作為領(lǐng)導(dǎo)干部“如何履職、職責(zé)何在”的核心問題，理解黨委在選拔和培養(yǎng)干部過程中始終堅守“德才兼?zhèn)?、以德為先，五湖四海、任人唯賢”的選人用人原則。五是緊扣集團(tuán)人才工作思路。緊緊圍繞四個方面，第一方面，集團(tuán)經(jīng)營層要從思想意識、工作能力水平、工作方式方法徹底地轉(zhuǎn)變成企業(yè)經(jīng)營者；第二方面，職能部門人員需秉持“專業(yè)人干專業(yè)事”的原則，各部門人員既要具備專業(yè)素養(yǎng)，又要高效地完成專業(yè)任務(wù)。第三方面，人才晉升通道和選拔機(jī)制的建立。前提和核心是領(lǐng)導(dǎo)干部思想意識的轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)干部要提升政治站位，將優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔作為“一把手”工程。其次是建立人才培養(yǎng)選拔機(jī)制，分門別類辨才識才，甄別選拔。第四方面，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提升迫使人才隊伍建設(shè)同步升級。從“三控兩管一協(xié)調(diào)”簡化為“一控一管”，再進(jìn)一步演變?yōu)橘|(zhì)檢員和安全員的角色轉(zhuǎn)變，面對此類問題和挑戰(zhàn)，我們必須通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型來倒逼人才素質(zhì)的提升。通過參與綜合水平要求高、專業(yè)性上具有挑戰(zhàn)性的優(yōu)質(zhì)項目，歷練干部，培養(yǎng)更多高素質(zhì)人才。通過四個維度的人才工作思路，實(shí)現(xiàn)我們?nèi)瞬抨犖樵诮Y(jié)構(gòu)、質(zhì)量和數(shù)量上的優(yōu)化與轉(zhuǎn)變。六是強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。要大膽起用人才，愛護(hù)并培養(yǎng)人才，確保選拔過程的透明、公正與公平，尊重每一位員工的發(fā)展權(quán)利和自由，盡量為更多員工提供廣闊的發(fā)展平臺。同時必須嚴(yán)格要求，結(jié)合當(dāng)前貫徹中央八項規(guī)定精神的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，尤其是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，杜絕充當(dāng)“傳聲筒”和“中轉(zhuǎn)站”，要主動接受監(jiān)督，嚴(yán)格自我管理。
會議強(qiáng)調(diào)，各板塊、各部門務(wù)必深入學(xué)習(xí)和傳達(dá)本次會議精神，全面把握干部人才工作所面臨的新形勢、新任務(wù)及新要求，將廣大黨員干部的思想和行動切實(shí)統(tǒng)一到本次會議的決策部署之中，并將學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化為打造高素質(zhì)干部人才隊伍的強(qiáng)勁動力。
會上，新提拔的干部進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，輪崗交流干部代表和管培生代表分別分享了各自的感悟，集團(tuán)組織與人力資源部負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報2025年干部人才隊伍建設(shè)的總體工作思路及后續(xù)具體舉措。
