從“僵尸企業(yè)”到綜合指標排名集團前列，黨建工作考核排名集團第一，領導班子連續(xù)兩年榮獲集團 “四好班子”稱號。六公司黨委以全面加強黨的建設為抓手，緊緊圍繞提質(zhì)增效、扭虧為盈的中心工作，以強化黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造有利于企業(yè)改革發(fā)展的和諧、進取氛圍為主線，積極探索和開展黨建工作創(chuàng)新，助力公司提前一年實現(xiàn)全面扭虧目標，發(fā)展邁上新臺階，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作齊頭并進的雙豐收。

著力意識形態(tài)，打造自信企業(yè)環(huán)境

針對企業(yè)發(fā)展困難、員工發(fā)展信心不足的實際情況，六公司黨委把抓好意識形態(tài)、增強發(fā)展自信放在首要的位置。將學習宣貫十八屆五中全會、十八屆六中全會、十九大會議精神、習近平總書記重要講話及上級精神作為增強干部員工“四個意識”“四種自信”的前提和思想基礎。購買并下發(fā)了《習近平講故事》《責任決定成敗》等10余種學習書籍，邀請省委黨校專家學者進行專題講課，結(jié)合公司實際確定了“以觀念謀出路，以自強謀發(fā)展，以文化聚人心”的思路，引領干部員工保持昂揚向上、永不言棄的良好精神狀態(tài)，全力以赴投入企業(yè)扭虧解困的征程。

結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，六公司確立了“企業(yè)發(fā)展壯大，員工實現(xiàn)夢想”的企業(yè)核心價值觀等一系列企業(yè)文化新理念。由六公司黨委主要領導帶隊，多次深入基層宣貫公司面臨的形勢任務和機遇挑戰(zhàn)。六公司黨代會、職代會、工作會、經(jīng)濟活動分析會、生產(chǎn)交班會等，每一個會議都從不同的側(cè)重點為干部員工注入新理念、新思維。2016年六公司“三會”的愿景樹上，有員工這樣寫到：“不被困難擊倒，也不因壓力放棄，奮勇拼搏，強我六司！”眾多的心形小卡片洋溢著員工拳拳愛企之心，也點亮了每一名與會者的心！

著力隊伍建設，構筑勇于擔當團隊

六公司黨委狠抓管理團隊整體素質(zhì)和合力提升。從兩級領導班子建設入手，以創(chuàng)建“四好班子”為目標，抓好兩級中心組學習和干部理論學習，開展“作風建設大討論”，實行機關“休克”式競聘上崗，組建精干高效管理團隊，強化“360度”考核，強力推進干部素質(zhì)提升和作風建設。

六公司黨委堅持選人用人原則，做好干部選拔、任用和考察，加強人才的梯次培養(yǎng)和儲備。每年堅持開展領導人員日常履職情況巡察，以及下屬單位對機關各部門及負責人的履職測評，并與績效掛鉤，強化雙向監(jiān)督考評。六公司黨委加強黨務隊伍建設，舉辦黨支部書記培訓，組織現(xiàn)場交流和互查互評，推行黨政交流、區(qū)域交流、機關與基層交流任職，以增強隊伍活力。2017年，先后兩次對履職不力、業(yè)務技能較差的5名黨工委書記進行通報批評，并予以黨委書記約談、取消評先評優(yōu)資格等相應的處理。

著力黨建創(chuàng)新，增強戰(zhàn)斗堡壘作用

六公司黨委狠抓黨建基礎工作的規(guī)范化、標準化。2016年以來先后制訂和修訂在用文件、制度61項，編印下發(fā)《黨務工作指南》50余冊，實行清單和模板式管理。認真落實黨支部書記半年例會、黨委月度辦公會、黨支部季度書面匯報制度和季度通報制度等，及時總結(jié)、檢查和部署階段黨建重點工作，以“曝光”“揭短”“整改”“表揚”四位一體的強力措施，促進黨支部對標看齊。

結(jié)合扭虧解困、提質(zhì)增效的中心任務，六公司黨委將“創(chuàng)建燈塔項目部、創(chuàng)建黨建工作示范點”黨建主題活動與“兩學一做當表率、提質(zhì)增效作貢獻”主題實踐活動、“不忘初心、牢記使命”主題教育活動有機結(jié)合，指導各項目部緊緊圍繞工程質(zhì)量、工程進度、安全環(huán)保、成本效益、技術創(chuàng)新、項目黨建等方面開展創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動。如“呈黃工程黨旗紅、提質(zhì)增效當先鋒”及“不忘初心、牢記使命——安質(zhì)戰(zhàn)線黨旗紅”等黨建主題活動均有效促進了項目的施工生產(chǎn)和品牌打造，受到媒體廣泛關注和業(yè)主認可。同時，六公司黨委抓好示范效應和典型引路，以呈黃路項目為試點，開展項目黨建工作創(chuàng)新，并不斷總結(jié)經(jīng)驗在全公司推開，真正實現(xiàn)了黨建工作成效同項目管理目標“雙標合一，齊頭并進”。

著力廉政建設，營造風清氣正氛圍

六公司黨委堅持將廉潔誠信、依法經(jīng)營作為企業(yè)健康發(fā)展的信條，把工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀作為追求的目標之一。抓好黨風廉政主體責任的落實，建立和完善20項黨風廉政建設制度、辦法，狠抓重大經(jīng)營管理事項黨委會前置、“三重一大”、“黨政會簽”、廉政談話等，從源頭上、過程中有效預防腐敗。結(jié)合公司項目增減及時對黨風廉政建設包保進行調(diào)整，每年與下屬單位簽定《黨風廉政建設責任書》，強化兩級黨風廉政建設責任包保，落實、考核和問責。

六公司黨委加強廉潔文化教育，在公司微信公眾號上開設有《黨風廉政建設》和《廉政課堂》專欄，下發(fā)警示教育讀本，發(fā)送廉潔短信和廉政家書，組織預防職務犯罪講座，參觀警示教育基地、觀看警示教育片，在各類培訓班上專設廉政課程等，注重與黨委巡視、“四風”整治相結(jié)合，把黨風廉政建設融入日常的學習、教育和整改中，促進黨員干部規(guī)范自己的日常行為。

著力“大黨建“，增強企業(yè)發(fā)展合力

六公司黨委始終堅持“大黨建”工作格局，做到建設目標明確，責任層層分解。突出抓好黨建帶工建、團建，支持工會組織認真落實“三不讓”承諾、節(jié)日慰問、扶貧助困，冬送溫暖夏送清涼，組織員工健康體檢，開展健康有益、豐富多彩的文體活動。支持共青團組織開展“青春奉獻在六司”等主題系列活動，以及微電影大賽、才藝展示、技能大賽。同時，注意發(fā)揮好黨群協(xié)理員、群眾安全監(jiān)督崗、青年安全監(jiān)督崗、“共產(chǎn)黨員突擊隊”、“工人突擊隊”、“青年突擊隊”六支隊伍建設，將黨建工作的觸角擴展至協(xié)作隊伍，延伸到施工生產(chǎn)的方方面面。 

作為四屆十二年的省級文明單位，六公司堅持履行好央企的社會責任，積極參加文明城市創(chuàng)建、關愛農(nóng)民工、慈善捐款、義務獻血等活動，受到地方政府的認可和好評。被評為2017年度“區(qū)域黨建共建先進單位”，并進行了黨建品牌項目交流。

六公司始終堅持“企業(yè)靠員工發(fā)展，發(fā)展成果與員工共享”理念，積極加強統(tǒng)戰(zhàn)工作、信訪工作、婦女工作等。隨著六公司逐步走出困境，加大對涉及員工切身利益政策的調(diào)研和調(diào)整，使員工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長，企業(yè)發(fā)展帶來的“紅利”也進一步激發(fā)了員工作熱情，多年前頻頻上訪的情景已成為歷史不復再現(xiàn)。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對新的征程，六公司黨委將以習近平中國特色社會主義理論為指導，繼續(xù)高揚黨旗，領航前行。