讀過《三國演義》的都知道常勝將軍趙云趙子龍，他最突出的就是長坂保少主呈其武，漢水救黃忠現(xiàn)其勇，箕谷退魏兵是其智，伐吳諫劉備顯其文。而今，在建安公司西昌瑤山棚戶區(qū)改造安置點ABC區(qū)PPP項目，也有一位文武兼?zhèn)洹⒅怯码p全趙子龍似的人物，他就是共產(chǎn)黨員、項目負(fù)責(zé)人羅斌。
為什么這么說呢?
且聽我們慢慢道來。
工作中的羅斌
先說羅斌的“武”。西昌瑤山棚戶區(qū)改造安置點ABC區(qū)PPP項目位于四川省西昌市海河片區(qū)西郊鄉(xiāng)，是四川省棚戶區(qū)改造工程重點建設(shè)項目。2017年10月17日，中鐵一局與中鐵城投等三方組成的聯(lián)合體中標(biāo)該項目。
此時，任建安公司西安建筑分公司總工程師的羅斌，轉(zhuǎn)任該項目負(fù)責(zé)人。上任后，羅斌迅速組織人員開始并于11月完成了項目工程量的計算、清單編制、方案編制、施組編制、策劃編制、設(shè)計協(xié)調(diào)、現(xiàn)場調(diào)查、市場調(diào)查等各項前期準(zhǔn)備工作，為后續(xù)項目工程量計價及后續(xù)融資工作開展提供依據(jù)。
在隨后的日子里，工程進(jìn)展順利但項目資金短缺，已影響到項目生產(chǎn)，說得再嚴(yán)重一點甚至有可能使本項目胎死腹中。羅斌認(rèn)為，與其坐以待斃，不如主動出擊，奪取主動權(quán)。在時任建安公司分管領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下，羅斌主動作為，協(xié)助有關(guān)方面，積極與西昌市政府，以及市財政局PPP中心、項目實施機(jī)構(gòu)、住建局、工商局等政府部門聯(lián)系，催促抓緊辦理相關(guān)手續(xù)，又以項目公司領(lǐng)導(dǎo)身份帶上有關(guān)人員，先后與西昌市的工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行等金融單位洽談融資貸款事宜，確定了貸款銀行后，又馬不停蹄北上成都的分行辦手續(xù)，再北進(jìn)京城總行簽字畫押。將近半年時間，羅斌的主要精力就放在了融資上，“堵門”找人、“會場”簽字、補(bǔ)充資料……單是一個問題找市領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)簽字不下10次。不說別人煩不煩，就羅斌本人都不好意思。
借用評書行話：書中暗表，羅斌還是西昌中鐵瑤山棚戶區(qū)改造項目投資公司的副總經(jīng)理。
羅斌說，政府部門辦事都是按流程。我們一個項目自己覺得很急，但到了政府部門里尤其是省政府那兒就是很小的事情，猶如一滴水到了大海里。所以我們就采取了“以小搏大”策略，“脅迫”政府部門為我們抓緊辦理。
到了2019年底，資金問題塵埃落定，生產(chǎn)可以照常進(jìn)行了，農(nóng)民工工資發(fā)放了。羅斌功不可沒。至于其中的“酸甜苦辣”也就不足掛齒了。當(dāng)然了，中鐵城投作為融資主體方，自然而然是居功至偉。
再說羅斌的“勇”。西昌瑤山棚改項目共用地約123畝，劃分三個區(qū)域，其中A區(qū)約65畝，B區(qū)約33畝，C區(qū)約25畝。項目配置有地下停車庫、公共配套設(shè)施、室外管網(wǎng)、小區(qū)綠化、道路及附屬用房等分項工程;規(guī)劃總建筑面積39萬多平方米，其中地上建筑面積27萬平方米，地下建筑面積12萬多平方米。整個項目屬于典型的群體建筑，是中鐵一局第一個體量最大的房建項目。
羅斌組織人員對項目周邊鋼材、商品混凝土、地材、周轉(zhuǎn)料、機(jī)械、設(shè)備等市場進(jìn)行深入調(diào)查，了解西昌乃至整個涼山彝族自治州資源分配及供應(yīng)能力，提前籌劃、策劃、規(guī)劃，規(guī)避因地方資源匱乏影響正常施工。
尤其在商品混凝土供應(yīng)商招標(biāo)中，由于多種原因，第一次招標(biāo)會“店大欺客”，羅斌及時請示并果斷決定流標(biāo)。會后，羅斌再次組織有關(guān)人員甚至直接參與分別和11家混凝土供應(yīng)商談判，從央企工程、總體供應(yīng)量、開具發(fā)票等細(xì)節(jié)入手，商定了供應(yīng)單價。等到了二次招標(biāo)時就成了“客大欺店”了，不僅節(jié)約了本項目的成本，更是在“鐵板一塊”的市場掌握了“話語權(quán)”。
三說羅斌的“智”。作為瑤山棚改項目負(fù)責(zé)人，羅斌負(fù)責(zé)項目的全面工作，同時還擔(dān)負(fù)了建安公司西昌市場的開發(fā)工作。也就是說，不光是干好現(xiàn)場，還要以現(xiàn)場拓市場。用俗話講，吃著碗了的，盯著盆里的，瞅著鍋里的。
2018年，建安公司中標(biāo)的西昌市北門城中村棚戶區(qū)改造項目和西昌市一環(huán)路兩側(cè)城中村棚戶區(qū)改造項目，羅斌都傾注了大量心血，也擔(dān)任了項目公司副總經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)項目公司組建、前期工作、EPC招投標(biāo)協(xié)調(diào)、報規(guī)報建等管理工作。
說一下2019年配合中鐵城投西昌馬坪壩項目投標(biāo)。當(dāng)時，羅斌和投標(biāo)小組拿到投標(biāo)文件時已是當(dāng)天的17點，第二天9點交出標(biāo)書，留給投標(biāo)準(zhǔn)備的時間只有16個小時。作為投標(biāo)總負(fù)責(zé)人，羅斌立即協(xié)調(diào)安排專人將公章從成都帶到西昌，這中間最少耗時6小時;又安排、叮囑編制技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)人員，編好一部分就立即送到在打印店的他最后審定無誤，即刻付印;編一部分、送一部分、核一部分、印一部分……餓了就在打印店吃方便面，直到次日早上6點，200頁的標(biāo)書經(jīng)過羅斌的審定，蓋上公章，按時交出。也就是說，前面不管正確錯誤與否，把守最后一關(guān)的是羅斌，就成了“成也羅斌、敗也羅斌”。由于在西昌中標(biāo)了幾個項目，羅斌于今年5月兼任建安公司攀西區(qū)域指揮部常務(wù)副指揮長。
后說羅斌的“文”。我們常講“武能安邦、文可治國”。西昌瑤山棚改項目，在17棟安置住宅中，有16棟普通住宅樓和1棟公寓樓。 16棟住宅一共29個單元、5個類型，總計2911戶。需要的施工勞務(wù)隊伍有，臨建1家、樁基3家、土方2家、防水4家、鋼結(jié)構(gòu)1家、主體5家、機(jī)電安裝4家、二次結(jié)構(gòu)4家、消防2家、弱電(電話、電視、網(wǎng)絡(luò)、安防)4家、室外綠化3家、外墻裝飾工程3家。這36家勞務(wù)隊伍上千名勞務(wù)工交叉作業(yè)、穿插施工;項目所在地處于9度地震設(shè)防區(qū)域，政府對工程質(zhì)量的要求非常高;防地震涉及各種新材料、新技術(shù)、新工藝，項目的技術(shù)管理要求很高、難度頗大……
這些或叫難題、抑或困難都是對羅斌的考驗。羅斌安排工經(jīng)部對勞務(wù)隊的資質(zhì)、能力、品行進(jìn)行考核，對施工質(zhì)量進(jìn)行實地考察，嚴(yán)格按照公司招標(biāo)管理辦法引進(jìn)勞務(wù)隊伍;同時對勞務(wù)隊伍進(jìn)行進(jìn)場安全教育、技術(shù)交底、定期培訓(xùn)，杜絕“以包代管”或“包而不管”，將勞務(wù)隊“各掃門前雪”“守土有責(zé)”。
在項目部，羅斌將領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行分工，各部門指定分管領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé);工地分成ABC三塊區(qū)域，各設(shè)工區(qū)長，負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)本工區(qū)施工生產(chǎn)、文明工地建設(shè)等。至于項目部的物資設(shè)備、勞務(wù)分包、財務(wù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、協(xié)調(diào)等相關(guān)管理工作，就不一一表述了。撿主要的工作啰嗦幾句：羅斌提前梳理項目質(zhì)量風(fēng)險清單，采取風(fēng)險管控措施，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)管，積極推進(jìn)質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化，從而達(dá)到管控質(zhì)量風(fēng)險的目的，確保達(dá)到項目既定質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。
看一下項目部工作的結(jié)果就知道“鍋是鐵打的”：項目部代表西昌市，在2019年12月份接受四川省住建局開展的全省安全質(zhì)量檢查中獲得高度好評。在中鐵城投2019年信用評價中取得上半年第二名、下半年第一名的成績;項目部在中鐵城投集團(tuán)四川分公司2019年開展的“建功立業(yè)”勞動競賽活動中獲得勞動競賽第一名，獲得獎勵50萬元;項目部黨支部獲得優(yōu)秀黨組織單位第一名，獲得獎勵10萬元;羅斌本人獲得優(yōu)秀個人，獎金1萬元。今年6月，項目部成功舉辦了涼山州·西昌市2020年“安全生產(chǎn)月”質(zhì)量安全示范工地觀摩會。
再看一下羅斌的經(jīng)歷，也能發(fā)現(xiàn)，瑤山棚改項目取得的成績或是效果就不足為奇了。這位1980年生人、2005年4月入黨、2005年8于哈爾濱工程大學(xué)畢業(yè)后加盟建安公司的羅斌，由見習(xí)生干起，一路從技術(shù)員、棟號長、項目副經(jīng)理、小項目部負(fù)責(zé)人、建安公司分公司總工兼項目負(fù)責(zé)人、到大項目負(fù)責(zé)人的歷練中，他本人先后榮獲先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者稱號;他所負(fù)責(zé)的項目也先后取得“西安市文明工地”“陜西省文明工地”“西安市建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”稱號。
再來書中暗表，西昌瑤山棚改項目所獲得的榮譽(yù)，既有專項的，更有綜合的，襯托的是項目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)，也就是“文武兼?zhèn)?、智勇雙全”。
羅斌可當(dāng)否?
