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魯興勇
本站通訊員:魯興勇
中鐵十五局二公司

項目安全管理“三步曲”

—— ——魯興勇散文選登(80)


 
       隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,項目部已成為建筑施工企業(yè)創(chuàng)譽(yù)增效的基層單位,更是安全生產(chǎn)責(zé)任制的主體,所以,抓好了項目安全管理,也就從源頭上遏制住了重、特大安全事故的發(fā)生率。
       一是根據(jù)項目特點編出易懂好記的安全教育課。培訓(xùn)內(nèi)容要改變長篇大論的“說教”模式,以易學(xué)、易掌握為原則,應(yīng)根據(jù)施工中農(nóng)民工多,文化水平偏低,年齡偏大,又不長期固定的特點,盡量采用通俗的語言,如順口溜式的安全歌、直觀性強(qiáng)的投影演示、趣味性強(qiáng)的應(yīng)急演練為主。
       二是制訂出符合施工現(xiàn)場的巡查制度。健全的規(guī)章制度固然重要,但作業(yè)現(xiàn)場是各種安全事故的發(fā)生地,再完善的安全措施,也不可能完全符合時刻變化著的施工現(xiàn)場,所以全天候的現(xiàn)場巡察是及時排除安全隱患的最好方法。安全無小事,細(xì)節(jié)定成敗。安全檢查應(yīng)有科學(xué)性、多角度地進(jìn)行,走馬觀花式的安全檢查本身就是安全隱患。
       三是要樹立以人為本的人性化安全管理思想。和諧是安全管理的核心,在安全管理過程中要始終牢記以人為本、關(guān)愛生命的精神。針對一線從業(yè)人員勞動強(qiáng)度大、流動性強(qiáng)的特點,管理人員要多用關(guān)懷性的語言,把民工當(dāng)作自己兄弟來看待,多一點溫馨提示,多一些笑貌幽默,不要一開口就是訓(xùn)斥和處罰,讓勞動者帶著情緒工作,也是一種安全隱患。
(本文2011-04-18發(fā)表于中國鐵建總公司網(wǎng))

 
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