—— ——魯興勇散文選登（88）
一、重視“安康杯”競賽與“一法三卡”的應(yīng)用
安全生產(chǎn)，并不只是管理好施工現(xiàn)場不出事就行的問題?？梢哉f它是個立體管控，全員參與的過程。安全事故往往最易在不顯眼處發(fā)生問題，為此我們注重從細節(jié)抓起，充分發(fā)揮好“安康杯”勞動競賽的作用和“一法三卡”在施工現(xiàn)場的應(yīng)用。
一是定期轉(zhuǎn)帖公司工會《安全健康小貼士》活動。這是二公司工會利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)合季節(jié)、氣候、工程特點，定期發(fā)布與安全健康有關(guān)小常識，深受職工的歡迎與喜愛。第六指揮部還充分利用QQ群的快捷傳播功能，及時把這些內(nèi)容發(fā)布到每個職工的QQ空間里。并且作為安全教育內(nèi)容，促使全體職工深刻理解安全健康的重要性。
二是定期開展安全宣傳教育活動。我們始終以“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)十個一”活動為主線，今年九月地處佛山的華陽橋和九江大道兩個項目部，積極組織職工參與《佛山市第二屆應(yīng)急管理知識競賽》，增加了全員的安全應(yīng)急防護常識。在各項目施工現(xiàn)場安裝有標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)識牌，營造出良好的安全文化氛圍，警醒職工隨時注意安全。
三是切實加強勞動保護用品管理。建立有效的勞動保護用品管理機制。以項目為重點，切實發(fā)揮工會勞動保護檢查員的作用，在工程項目上場之初，結(jié)合工程特點，有針對性地編制勞動保護用品采購計劃，由項目部財務(wù)、計劃和物資部門審核并編制預(yù)算后，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)、物資部門采購發(fā)放，勞動保護監(jiān)察員監(jiān)督使用，保證了勞動保護用品計劃到位、采購到位、使用到位，為員工的勞動安全罩上了一層防護網(wǎng)，自進入廣東建筑市場以來保持了員工零傷亡的記錄。
四是用“一法三卡”保平安。“一法三卡”是我們中鐵建系統(tǒng)和集團公司現(xiàn)場安全管理的特色，2011年，在公司工會和安質(zhì)部的指導(dǎo)下，華陽橋項目部加大了對“一法三卡”的宣傳和應(yīng)用規(guī)范，按照集團公司要求在項目現(xiàn)場抓好落實。“一法三卡”的普及程度和實施效果得到了明顯提高，各種標(biāo)識明顯，周期檢查到位，文字檔案記錄周全，對保證公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)可控起到了促進作用。
二、增強安全管理意識，提升安全管理水平
由于我們一直是把安全當(dāng)作最大的效益來重視，使之人人講安全，人人要安全。進入廣東市場七年來，保持了安全責(zé)任事故為零的好成績，佛山市桂丹路二期改造工程一標(biāo)項目獲得業(yè)主頒發(fā)“大干60天、確保路暢通”勞動競賽獎杯，九江大道項目、湛江325國道改擴建項目在安全管理上都受到了業(yè)主的好評與獎勵。
一是嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》和《關(guān)于開展安全質(zhì)量事故隱患排查活動的通知》精神，強化安全生產(chǎn)管理，增強全員安全意識，夯實安全管理基礎(chǔ)，提升安全管理水平，并逐步推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，積極開展隱患排查治理，不斷普及安全應(yīng)急管理知識學(xué)習(xí)與演練，從而實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。
二是堅持先培訓(xùn)后上崗原則，及時向職工宣教安全行為標(biāo)準(zhǔn)。華陽特大橋項目在進場前，積極組織員工參加佛山市建筑業(yè)協(xié)會舉辦的“平安卡”培訓(xùn)班。對參與現(xiàn)場施工的所有員工，定期進行安全教育培訓(xùn)和安全知識競賽活動，促進了員工自學(xué)安全知識，掌握安全技術(shù)，提高安全素質(zhì)。凡屬新進場的員工必須接受不少于15—40學(xué)時的安全教育培訓(xùn)時間。落實好安全培訓(xùn)“三級”教育程序，層層有安全培訓(xùn)的具體內(nèi)容，一級向一級負(fù)責(zé)。凡屬特種作業(yè)人員必須持有《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》要求的相關(guān)職業(yè)證書才能上崗，把好安全進入關(guān)口。
三是抓好日常安全教育，增強細節(jié)定成敗的意識
落實好安全管理責(zé)任制度，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的宣傳教育培訓(xùn)工作，結(jié)合本項目工程特點，組織安全技術(shù)知識學(xué)習(xí)與難點攻關(guān)。施工隊主要對員工進行經(jīng)常性的安全教育，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全操作和遵章守紀(jì)教育，增強安全法制觀念。班組實行“三工”制度，即：工前布置，工中檢查，工后交流、講評，把安全管理當(dāng)作最平常的事來抓。安質(zhì)部門負(fù)責(zé)定期組織“三類”人員進行安全培訓(xùn)考核，每年對員工進行一次安全技術(shù)知識考試，并作為職工年終綜合考核依據(jù)之一。在重大風(fēng)險作業(yè)時，工程管理部門和安全監(jiān)督部門共同對施工作業(yè)隊伍進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底，并督促實施。根據(jù)廣東地域的特殊性，主要作好防電、防火、防臺風(fēng)、防雷電、防洪等方面安全教育。注重安全生產(chǎn)宣傳教育的實效，建立每周五為安全講評日制度，因地制宜地采取多種形式進行實用、有效的培訓(xùn)，完善安全檢查考核機制，健全安全獎懲制度。
（本文2011-12日發(fā)表于中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng) ）
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來源：鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者：呂奎元/文 黃偉 郝偉亮 孫立斌 呂奎元/圖
