守住規(guī)范操作的“紅線”
施工生產(chǎn)過(guò)程中，項(xiàng)目的規(guī)范操作就是安全的“紅線”，也是安全的底線，守住這條紅線，是施工安全的根本保證。
我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的情況，某單位安全管理是比較到位的，口號(hào)、各項(xiàng)規(guī)程、措施寫(xiě)滿紙、掛滿強(qiáng)，生產(chǎn)規(guī)章健全、安全措施完善、安全教育也抓得緊，管理者也經(jīng)常講安全。然而，施工現(xiàn)場(chǎng)依然存在著諸如機(jī)械司機(jī)邊抽煙邊開(kāi)車、高空作業(yè)安全帶扎的不規(guī)范、進(jìn)隧道不戴安全帽、規(guī)定的作業(yè)程序被簡(jiǎn)化等現(xiàn)象，甚至該單位安全事故也頻繁發(fā)生著……仔細(xì)分析此類現(xiàn)象的原因，根本在于：職工嚴(yán)格規(guī)范操作的“紅線”意識(shí)不夠強(qiáng)，進(jìn)而時(shí)不時(shí)地違規(guī)操作而致隱患叢生，最終造成事故頻發(fā)的惡果。
要守住規(guī)范操作的“紅線”，首先要緊密結(jié)合本單位工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，采取形式多樣的安全教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工的“紅線”意識(shí)，讓職工真正將安全施工的技術(shù)要求和操作規(guī)程刻在心里，內(nèi)化于心，外化于行。其次，要充分利用傳統(tǒng)并結(jié)合現(xiàn)代化手段，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行全天候、全方位的有效監(jiān)控，對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中的職工操作行為，進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控全覆蓋。同時(shí)，嚴(yán)格堅(jiān)持“抓早抓小、挺規(guī)在前”的工作原則，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的事情，堅(jiān)決依規(guī)依紀(jì)，及時(shí)嚴(yán)肅予以處罰，決不能讓那些違規(guī)操作的職工，產(chǎn)生“雖然違章作業(yè)、簡(jiǎn)化了程序，但只要未發(fā)生事故，一般不會(huì)受到處罰”的僥幸心理。促使職工汲取教訓(xùn)，及時(shí)改正錯(cuò)誤做法，進(jìn)而“敬畏規(guī)章”，發(fā)自內(nèi)心地自覺(jué)遵守規(guī)章，不折不扣地按操作規(guī)程執(zhí)行“規(guī)定動(dòng)作”，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。三是要建立健全相關(guān)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，讓安全“紅線”真正帶上“高壓電”，讓職工自覺(jué)嚴(yán)守操作規(guī)程，不“觸電”不“受傷”，多獲獎(jiǎng)，保安全。
安全面前無(wú)“稍息”，只有全體員工人人嚴(yán)守“紅線”，自覺(jué)不越“底線”，才能徹底消除事故隱患，確保企業(yè)安全健康持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
（楊虎生）