通訊員 肖佳
 
近年來，新疆兵團建工城建集團第二工程公司以工程項目為依托，以監(jiān)督執(zhí)紀為抓手，將黨風廉政建設深度融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為打造優(yōu)質(zhì)工程、鍛造過硬隊伍、服務集團高質(zhì)量發(fā)展大局注入“廉潔動能”。
完善責任體系，筑牢廉潔“防火墻”
該公司黨支部嚴格落實黨風廉政建設責任，構建“二級包聯(lián)”責任體系，將黨風廉政責任納入《項目管理目標責任書》，與工程進度、質(zhì)量安全同部署、同檢查、同考核。通過簽訂《廉潔承諾書》、設立“項目監(jiān)督員”、開展“廉潔交底會”等方式，明確工程招投標、物資采購、資金支付等關鍵環(huán)節(jié)的廉潔風險點，劃定紀律紅線，確保責任到崗、監(jiān)督到人。
創(chuàng)新監(jiān)督機制，織密風險“防控網(wǎng)”
針對工程建設易發(fā)多發(fā)的廉潔風險，公司監(jiān)督小組建立“嵌入式”監(jiān)督模式。運用“數(shù)字化+紀檢”手段，通過智慧工地系統(tǒng)實時監(jiān)控項目進度、資金流向，借助項目管理平臺對異常數(shù)據(jù)及時預警。同時，推行“陽光工程”建設，在項目部設置廉潔公示欄，暢通職工群眾監(jiān)督渠道，形成“制度管權、科技控險、群眾監(jiān)督”的防控格局。
厚植廉潔文化，涵養(yǎng)清風“生態(tài)圈”
公司堅持教育先行，打造“工地上的廉潔課堂”。通過組織觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、開展“家庭助廉”等活動，推動廉潔教育進項目、進班組、進家庭。在重點項目設立“廉潔文化墻”，以兵團精神、紅色故事浸潤人心。2024年以來，累計開展廉潔主題活動12場，覆蓋職工200人次，推動形成“干事干凈、干凈干事”的濃厚氛圍。
工作成效顯著，護航高質(zhì)量發(fā)展
通過強化黨風廉政監(jiān)督，公司項目管理水平顯著提升。堅持項目是成本中心理念，按“月重點、季全面、年綜合”的要求開展項目經(jīng)濟活動分析，實現(xiàn)過程可控、及時糾偏、滾動提升。該公司一項目優(yōu)化架體搭設方案將傳統(tǒng)工字鋼懸挑工藝變更花籃懸挑式腳手架，模板支撐體系架體使用盤扣腳手架，縮短工期18天，節(jié)約材料租賃費用3.8萬元。
下一步，該公司將持續(xù)深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭，以清風正氣護航項目建設，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。