2019年1月24日，電氣化公司榮膺2018年度中鐵二十局集團“勞動競賽優(yōu)勝單位”(工程公司組)第一名。
黨旗飄揚風(fēng)帆勁，忠誠履職勇?lián)?dāng)，夯基鑄魂譜新篇。
這一年，對于電氣化人來說，是一段激情燃燒的歲月，是一段探索奮進的路程，是一段值得銘記和驕傲的日子;這一年，電氣化人不畏艱難，頑強拼搏，櫛風(fēng)沐雨，團結(jié)奮進，譜寫了一曲又一曲蕩氣回腸的榮耀壯歌。
用“天道酬勤，日新月異”總結(jié)了過去的2018，不僅讓我們對過去的一年充滿驕傲，更是對新的一年充滿期待。
企業(yè)的進步發(fā)展離不開黨建思想政治工作的有力支撐。一年來，電氣化公司黨委緊緊圍繞實際開展工作，充分發(fā)揮“把握政治方向、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)企業(yè)文化、維護合法權(quán)益、領(lǐng)導(dǎo)群團組織”的職能，為公司改革發(fā)展和諧穩(wěn)定做出了新的貢獻。
適應(yīng)新時代、聚焦新目標、落實新部署、實現(xiàn)新作為。中鐵二十局集團電氣化公司黨委認真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”，樹立“四個自信”，做到“兩個維護”，加強和創(chuàng)新黨建工作，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織“兩個核心”作用，進一步壓實責(zé)任，細化措施，推動了黨組織的全面進步，全面過硬，固牢企業(yè)進步發(fā)展的“根”和“魂”。
2018年9月27日，電氣化公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理王志義督導(dǎo)調(diào)研同煤岢嵐鐵路項目時指出，提高政治站位，努力成為基層黨的建設(shè)的引領(lǐng)者、實踐者、推動者。按照黨建工作“融入中心做工作，進入管理起作用、服務(wù)發(fā)展顯作為”工作定位，黨建工作有實效，中心工作自然有實績。全面從嚴做實黨建，就是各級黨組織把黨建工作深度融合生產(chǎn)經(jīng)營作為首要任務(wù)，助推中心工作出成績，這是黨組織的政績之本，也是最大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。充分發(fā)揮黨組織“兩個核心”作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，激勵和調(diào)動廣大黨員干部和職工群眾爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，攻堅克難，企業(yè)中心工作得以順利有序推進。堅持“一崗雙責(zé)”，助推“安全、質(zhì)量、效益、工期、環(huán)保、信用”的進步和發(fā)展，實現(xiàn)“項目管理優(yōu)良、工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、干部廉政優(yōu)秀”目標。
2018年11月29日，電氣化公司黨委副書記、紀委書記(2019年2月25日主持黨委工作)邵紅軍督導(dǎo)檢查同煤岢嵐鐵路項目時強調(diào)，認真貫徹新時代黨的建設(shè)的總要求，推動管黨治黨責(zé)任有效落地，壓實從嚴治黨“兩個責(zé)任”，加強和創(chuàng)新黨建工作，固牢項目進步發(fā)展的“根”和“魂”。把黨建工作打造成“紅色引擎”，充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范、把關(guān)定向”職責(zé)作用，成為企業(yè)進步發(fā)展的“定盤星”“動力源”“橋頭堡”。促進企業(yè)進步發(fā)展的落實過程中有黨建工作同步開展，企業(yè)進步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨建工作發(fā)揮作用，企業(yè)進步發(fā)展的成果有黨建工作的貢獻和價值所在，進而鞏固戰(zhàn)斗堡壘，提升戰(zhàn)斗力。推進深度融合，與企業(yè)建設(shè)的目標同向、工作同步，政治生態(tài)呈現(xiàn)出“同舉旗幟、同干事業(yè)、同奔目標”局面，為實現(xiàn)全面鼎盛復(fù)興的美好夢想提供堅強的政治保證。
時光見證奮斗的腳步，奮斗書寫發(fā)展的華章。
不忘初心，我們相信實干的力量;砥礪奮進，我們致敬建設(shè)者的夢想。今天，我們一起回顧2018，定格精彩瞬間，記錄奮斗歷程，同心同向、創(chuàng)新實干、再創(chuàng)佳績。
如果把企業(yè)比喻成一艘航船，那么領(lǐng)導(dǎo)班子就是舵手，負責(zé)操控航船、馭風(fēng)而進、破浪前行、應(yīng)對激流暗礁;廣大黨員干部和職工群眾堪稱水手，為了共同的目標，各司其職，貢獻智慧，貢獻力量;而國有企業(yè)的黨組織，往往扮演著“航船指南針”和“設(shè)備潤滑劑”的雙重角色，既發(fā)揮政治引領(lǐng)、把握大局的作用，又發(fā)揮協(xié)調(diào)糾紛、化解矛盾的作用，努力確保企業(yè)航船行穩(wěn)致遠。所以，國有企業(yè)黨建工作的重要性不言而喻，不僅要抓，還要理直氣壯地抓、堅持不懈地抓。
一時間，電氣化公司黨委“圍繞中心、服務(wù)大局、做實黨建、發(fā)揮作用”工作思路，黨建工作持續(xù)發(fā)力。認真貫徹新時代黨的建設(shè)的總要求，進一步壓實責(zé)任，細化措施，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織“兩個核心”作用，推動了企業(yè)黨組織的全面進步，全面過硬。公司兩級黨組織持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，引領(lǐng)企業(yè)黨員干部和職工群眾樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。公司黨委出臺了《黨建工作標準化管理實施辦法》《黨建工作責(zé)任制考核評價辦法》，修訂了《黨建思想政治工作年度責(zé)任考核實施細則》等工作制度，大力構(gòu)建基層黨建工作責(zé)任制，不斷強化黨建工作考核，推動了全面從嚴治黨向縱深推進。同時，公司黨委將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，大力開展“高揚黨旗”“創(chuàng)崗建區(qū)、黨員先鋒崗”等活動，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的水乳交融，為企業(yè)朝著更高層次邁進提供了堅強的思想保證、組織保證，構(gòu)成了電氣化公司全面從嚴治黨的制度體系，釋放出企業(yè)黨建巨大的改革創(chuàng)新正能量。
一個個目標串聯(lián)在一起，融匯在一起，搭建起不斷向上的階梯，凝聚成高品質(zhì)向前的勢與能，企業(yè)就能走向更高、走得更遠!
扎實有效的黨建工作是企業(yè)進步發(fā)展的“定盤星”“動力源”“橋頭堡”。一年來，電氣化公司黨委始終堅持將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，努力將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
強基固本筑堡壘。推進黨建工作，發(fā)揮黨組織的核心力量是保障。為層層壓實責(zé)任，密織系統(tǒng)到位的“落實網(wǎng)”，電氣化公司黨委成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂《黨委工作規(guī)則》《黨建工作議事規(guī)則》，與各黨支部簽訂《落實全面從嚴治黨主體責(zé)任責(zé)任書》，制定年度《黨建工作要點》，使全面從嚴治黨主體責(zé)任具體化、清單化。
2019年1月28日，電氣化公司黨委副書記、紀委書記(2019年2月25日主持黨委工作)邵紅軍在公司“五會”紀檢監(jiān)察工作報告中總結(jié)到，我們建立年度黨組織書記述職匯報和黨建目標考核工作機制，做到了述職述黨建、考核考黨建、任用干部看黨建，促進各級黨員干部把管黨治黨責(zé)任扛在肩上、放在心上、落實在行動上。
為探索科學(xué)系統(tǒng)、可操作性強、可推廣的黨建工作方法，電氣化公司黨委將標準化規(guī)范化管理思想引入基層黨建工作。
增強黨建規(guī)范首先要制定黨建標準。他們制定編制《基層黨建標準》《黨支部規(guī)范化建設(shè)標準》等一系列制度標準，督促基層黨組織按時開展換屆選舉工作，嚴肅“三會一課”、組織生活會等黨內(nèi)政治生活制度。對組織設(shè)置、發(fā)展黨員、組織關(guān)系管理等從組織形式、程序步驟、標準要求等方面逐一固化量化，列出清單，提出標準，確立規(guī)范。實現(xiàn)黨建工作目標明確、職責(zé)分明、內(nèi)容具體，推動各類主體依據(jù)標準“照單履職”，做到基層黨組織建有標尺、抓有方向、評有依據(jù)。
電氣化公司黨委按照“三步走”目標要求，夯實黨建“三基”工作，提出了“推動創(chuàng)新發(fā)展、做優(yōu)做特做專做精企業(yè)、富裕電氣化職工”工作思路，為企業(yè)進步發(fā)展提供了強有力的政治保障和動力源泉。
落實全面從嚴治黨，關(guān)鍵在于抓基層、打基礎(chǔ)、強基本功。電氣化公司黨委牢牢抓住基層黨組織這個“黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。將全面從嚴治黨的戰(zhàn)略部署和管黨治黨的頂層設(shè)計貫徹到每一個黨組織和黨員，再造企業(yè)黨建工作之“魂”，將每一個黨組織建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，將每一個黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，讓全面從嚴治黨在企業(yè)得到真正體現(xiàn)和落實。
企業(yè)黨建工作落腳點在于“生產(chǎn)力”，突出將黨建工作服務(wù)中心、融入大局，抓出實實在在的效果，為提高企業(yè)生產(chǎn)力添磚加瓦。
圍繞“全面從嚴治黨在工程項目落地生根”這一主題，加強組織設(shè)置同步化，推進黨建工作與深度融合工程建設(shè)。在建筑企業(yè)中，工程項目部是最基本的經(jīng)濟單元，項目黨組織是企業(yè)黨組織的基礎(chǔ)。電氣化公司黨委對標新時代、新理念、新戰(zhàn)略、新要求，加強基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力“三基”建設(shè)，壓實管黨治黨主體責(zé)任，發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”職能，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力，真正“把責(zé)任扛起來、把旗幟豎起來、把制度硬起來、把堡壘強起來，把廉政嚴起來，把考核嚴起來。”融入中心抓工作、進入管理起作用、服務(wù)發(fā)展顯作為，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“雙輪驅(qū)動”“比翼齊飛”。
黨建領(lǐng)航風(fēng)帆揚。一個項目就是一個支部，一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟。
全面從嚴治黨對于作業(yè)條件艱苦、點多線長、人員高度分散、流動性大的電氣化公司來說，并非易事。必須將從嚴治黨從工程項目抓起，下大力氣把工程項目黨組織做實，讓黨員站出來、讓黨組織“腰桿”硬起來、把管黨治黨責(zé)任扛起來、讓職工富起來，實現(xiàn)做精做特做強做優(yōu)目標，電氣化公司領(lǐng)導(dǎo)班子亮出了自己的觀點。
工程項目部是建筑施工企業(yè)的根本和主體所在。項目部管理和建設(shè)的優(yōu)劣，決定著企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的成敗。電氣化公司黨委始終把抓好項目黨的建設(shè)、強化項目管理作為黨建思想政治工作的重中之重。
“項目建設(shè)到哪里，黨的建設(shè)就跟進到哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。”隨著創(chuàng)新管理工作的不斷深入，工程項目上場伊始，在成立項目部的同時成立項目黨組織，建立和完善基層黨組織，配齊配強支部書記，健全工作機制。同時，制定下發(fā)了《工作實施細則》，對如何執(zhí)行項目管理“大事集體討論，黨政共同負責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)機制和落實民主集中制原則、“三重一大”集體決策制度等，在程序上、方法上做出明確規(guī)定，確立了重大會議決策、決定黨政主管會簽制度。建立健全項目黨組織工作制度，為項目黨組織發(fā)揮政治核心作用和開展工作，提供了強有力的保證。
一個企業(yè)，一個團隊，要同心同德邁向前進，必須有共同的理想愿景做支撐。深入學(xué)習(xí)貫徹新時代黨的建設(shè)的總要求，堅定信心、迎難而上、奮發(fā)有為，以改革創(chuàng)新精神推動企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展開創(chuàng)新局面。
努力奔跑，爭做新時代的追夢人
黨建工作落腳點在于“競爭力”，強化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心，在政治上把關(guān)定向，在行動上依法辦事。黨建工作有核心，改革發(fā)展自然有優(yōu)勢。做強黨建，充分發(fā)揮各級黨組織的“火車頭”作用，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，把方向、管大局、保落實，切實抓好基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮好黨員帶動力，建立健全機制，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力，努力將企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，逐步提高企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展提供堅實保障。
新時代要有新氣象，更要有新作為。對標新時代，組建好項目黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。電氣化公司黨委按照黨建工作“五同步”要求，堅持項目黨組織與項目部同步組建、項目黨組織書記與項目經(jīng)理同步配置、黨建工作與施工管理同步部署、項目黨組織工作制度與生產(chǎn)管理制度同步制訂、黨組織工作績效與項目施工管理績效同步考核。堅持“一崗雙責(zé)”，使項目經(jīng)理和項目書記之間形成一種相互配合、相互制衡、相互約束、相互尊重、相互監(jiān)督的機制。同時建立完善項目領(lǐng)導(dǎo)班子組成結(jié)構(gòu)，充分考慮班子成員的知識、年齡結(jié)構(gòu)及工作閱歷等，規(guī)范合理組成黨組織，促進班子和諧有力，發(fā)揮好整體功能。
和諧，注重思想大引領(lǐng)，凝心聚力企業(yè)興。著力推進黨的建設(shè)，嚴格落實黨員教育、黨員管理、中心組理論學(xué)習(xí)、“四五六”創(chuàng)建等制度機制、大力開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等主題實踐活動，有效提高了企業(yè)各級黨組織的帶動力和感召力。著力推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，嚴格抓好業(yè)績考評，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一年來，電氣化公司黨委堅持黨要管黨、從嚴治黨，落實“兩個責(zé)任”，黨組織履行主體責(zé)任，書記履行“書記抓黨建，黨建書記抓”的“第一責(zé)任人”職責(zé)。對標新戰(zhàn)略，選好配強項目黨組織書記。扭住黨組織書記這個“關(guān)鍵人”，督促帶頭落實管黨治黨主體責(zé)任，打好“主動仗”，種好“責(zé)任田”。通過頂層設(shè)計，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作良好格局已初步形成，黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在企業(yè)進步發(fā)展中得到充分體現(xiàn)和切實加強。
提高政治站位，抓好學(xué)習(xí)貫徹，強化工作職責(zé)，推動任務(wù)落實，做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。電氣化公司黨委按照“黨管干部”“黨管人才”原則和干部隊伍建設(shè)的“四化”方針，建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬，熱愛黨務(wù)工作的高素質(zhì)項目書記隊伍。積極采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等方式加強政治素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)教育，提高書記履責(zé)本領(lǐng)。同時，不斷加強政工隊伍建設(shè)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，實行崗位鍛煉，培養(yǎng)新生力量。
對標新理念，務(wù)實創(chuàng)新增強工作活力。電氣化公司黨委“圍繞中心、服務(wù)大局、做實黨建、發(fā)揮作用”的工作思路，要像安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃一樣細化黨建工作重點任務(wù)，要像推進重點工程項目一樣，狠抓黨建問題整改，要像考核經(jīng)濟指標一樣，檢查黨建工作成效。發(fā)揮自身作用，夯實黨建工作，將基層、基礎(chǔ)、基本工作做牢靠，切實將工作抓起來，認真地落實下去。進一步在黨建工作與企業(yè)發(fā)展管理的融合上體現(xiàn)創(chuàng)新，牢牢把握圍繞中心、服務(wù)大局的根本要求，牢牢把握服務(wù)群眾、凝聚人心的核心任務(wù)，使黨建工作融入公司決策、融入重點任務(wù)、融入安全質(zhì)量和生產(chǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進企業(yè)進步發(fā)展的落實過程中有黨建工作同步開展，企業(yè)進步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨建工作發(fā)揮作用，企業(yè)進步發(fā)展的成果有黨建工作的貢獻和價值所在，進而鞏固戰(zhàn)斗堡壘，提升戰(zhàn)斗力，與企業(yè)建設(shè)的目標同向、工作同步，推進深度融合。
對標新要求，推進群團工作建設(shè)。電氣化公司黨委堅持“黨建帶工建”“黨建帶團建”，加強工會、共青團建設(shè)，按照組織設(shè)置要求，配齊配強專兼職人員，配備必要的活動場所。同時指導(dǎo)工會、共青團組織開展工作，增強公司群團組織生機與活力。
2018年，電氣化公司黨委認真貫徹新時代黨的建設(shè)的總要求，進一步壓實責(zé)任，細化措施，充分發(fā)揮了黨組織“兩個核心”作用，推動了企業(yè)黨組織的全面進步，全面過硬。
“黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力，做深了就是戰(zhàn)斗力。”一年來，電氣化公司黨委深刻領(lǐng)會新時代“國有企業(yè)黨的建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)在黨委，內(nèi)容在支部，實施在項目”實質(zhì)，加強制度建設(shè)體系化，推進黨建工作與目標節(jié)點深度融合。以項目黨建工作標準化建設(shè)為內(nèi)容，建章立制、明確責(zé)任體系和規(guī)范運行機制。以精細化為抓手，推進黨建工作制度化、規(guī)范化、示范化，引領(lǐng)實現(xiàn)目標節(jié)點向標準化建設(shè)發(fā)展，推進相融互動、同頻共振，更好地體現(xiàn)黨組織的價值和作用。
電氣化公司黨委堅持增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，以黨章為統(tǒng)領(lǐng)，以各項制度為支撐，進一步強化“大黨建”優(yōu)勢。加強工作制度標準化，首先建立黨建工作制度體系。有針對性地制定中心組理論學(xué)習(xí)、民主生活會、“三重一大”、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度，明確工作程序，構(gòu)建起黨組織思想、組織、制度、作風(fēng)、反腐倡廉“五位一體”的制度體系。建立專項程序化制度體系。按照流程運作的思路，分別建立黨組織建設(shè)、發(fā)展黨員、民主評議、“三會一課”、民主生活會、組織生活會、談心談話、黨員教育管理等制度體系，用流程圖解析，靠表格控制，使黨建工作更加科學(xué)和規(guī)范。建立黨群一體化制度體系。在制定黨建帶工建、黨建帶團建等黨群工作一體化管理制度的基礎(chǔ)上，完善黨務(wù)公開、企務(wù)公開、創(chuàng)建黨員先鋒崗、勞動競賽、青年突擊隊、一法三卡、“三工”建設(shè)等實施辦法，使之形成較為完整的制度體系。
電氣化公司黨委推進考評制度標準化，建立和完善考評機制，設(shè)立量化的考核指標，提高考核的針對性和操作性，改進評定和考核辦法，建立黨支部、黨員、群眾“三位一體”的考核體系，提高考核的科學(xué)性和整體性。建立自下而上的黨員群眾評價制度，和上級黨組織評價考評相結(jié)合，形成多向互動、開放全面的綜合評價體系，對黨組織工作進行綜合評價。
加強監(jiān)督管理標準化。加強黨建工作的監(jiān)管力度，監(jiān)督監(jiān)管是嚴格把關(guān)黨建工作的途徑。建立好管理層面的監(jiān)管、激勵和約束機制，一方面檢查基層黨建工作的實施情況，一方面監(jiān)管施工管理運行情況，真實反映各項制度的執(zhí)行和盈虧，發(fā)現(xiàn)偏差，立即采取措施于以糾正。自上而下，在外部和上級所形成的壓力下，營造了一個獎優(yōu)罰劣的氛圍，讓業(yè)績與今后的晉升、待遇掛鉤，樹立良好的風(fēng)范，建立良好的用人機制，這是推進黨建工作及目標管理的根本保障。
一年來，電氣化公司黨委創(chuàng)新考評機制標準化，把“三會一課”、形勢任務(wù)教育、責(zé)任目標管理等工作，量化細化為實實在在的標準和規(guī)范，定期對黨建工作的責(zé)任落實、工作質(zhì)量、實際效果進行督導(dǎo)檢查、考核評比，使黨建工作由“虛”變“實”，把“軟任務(wù)”變?yōu)?ldquo;硬指標”，促進黨建工作與中心工作管理一體、責(zé)任一體、考核一體，用黨建工作與目標管理的全面綜合考核，檢驗衡量機關(guān)、項目和部門、班子和干部的整體工作業(yè)績。
實施工作機制標準化。建立健全黨建工作落實責(zé)任體系，基層黨支部書記為黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)。建立嚴格的檢查整改封閉機制，制訂包含黨建工作檢查整改內(nèi)容的管理辦法，成立檢查整改領(lǐng)導(dǎo)小組，明確整改封閉責(zé)任，健全整改封閉獎懲體制。強化對黨組織的日?？己撕褪雎氃u議，建立科學(xué)考評和結(jié)果運用機制。將黨建工作考核結(jié)果與干部使用結(jié)合起來，把考核評價結(jié)果作為干部選拔使用、培養(yǎng)教育、獎勵懲戒的重要依據(jù)。
由于企業(yè)跨越式發(fā)展，伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場模式的深刻變革，各種困難和矛盾集中交織，職工的思想也隨之產(chǎn)生波動，不穩(wěn)定問題尖銳復(fù)雜。對此，公司各級黨組織采取因勢利導(dǎo)的方法對職工進行疏導(dǎo)教育，將企業(yè)目前的困難和今后的希望，將現(xiàn)實與未來告訴職工，激發(fā)了職工安心本職工作、干好本職工作、立足崗位求發(fā)展的熱情。
從優(yōu)到精，在文化中磨礪品牌。企業(yè)是樹，文化是根。電氣化人一年的艱苦奮斗、砥礪前行，踐行社會主義核心價值觀，“忠誠、創(chuàng)新、激情、誠信、擔(dān)當(dāng)、感恩”的價值理念時刻傳遞著積極向上的正能量，成為了催生凝聚力和向心力的源泉。為企業(yè)發(fā)展注入了不竭的動力，成為企業(yè)不可復(fù)制的核心競爭力。
黨建工作落腳點在于“凝聚力”，突出把黨建工作落實到細微之處，落實到關(guān)系職工群眾工作生活成長的方方面面。黨建工作有細節(jié)，職工群眾自然心連心。做細黨建，就是要把“服務(wù)中心、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)黨員、服務(wù)員工”作為黨建工作的基本內(nèi)容，努力把幫助提升員工素質(zhì)與解決實際困難相結(jié)合，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
創(chuàng)新黨建機制，夯實黨建基礎(chǔ)。一年來，電氣化公司黨委結(jié)合實際，在黨建工作方式方法選擇、機制載體創(chuàng)新等方面作了許多有益探索，先后出臺了10多項工作制度，建立完善了黨建工作責(zé)任機制。特別是在深入調(diào)研多次征求意見的基礎(chǔ)上，制定的《管理文件匯編》，緊扣黨組織建設(shè)、宣傳思想和企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉、工會和共青團、生產(chǎn)經(jīng)營等個方面的工作，實行分類量化考核，使“軟任務(wù)”變成了“硬指標”，增強了黨建工作考核的針對性和操作性。這些制度辦法的建立與實施，使黨建管理的精益化程度大幅度提高，為公司黨建工作的開展提供了重要保證。
黨建引領(lǐng)凝聚無窮力量，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的大潮中，每一位電氣化人將“小我”融入了“大我”之中，這支團結(jié)向上的隊伍營造出了你追我趕、干事創(chuàng)業(yè)、蓬勃向上的氛圍，成為企業(yè)不斷成長和跨越的強力引擎。
電氣化公司黨委牢固堅持戰(zhàn)略定力和政治定力，以堅定的政治思維肩負起堅強的政治責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)，在攻堅克難中探索創(chuàng)新，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把基層活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，實現(xiàn)黨建與發(fā)展雙豐收，擼起袖子加油干，勇于擔(dān)當(dāng)抓落實，切實履行責(zé)任，為企業(yè)進步發(fā)展多做更大的貢獻，譜寫更美的樂章。
高站位，下好黨建“一盤棋”;重質(zhì)效，精耕黨建“責(zé)任田”;強踐行，融合黨建“促發(fā)展”。以黨建工作引領(lǐng)其他各項工作取得新突破、新提升，讓電氣化公司全面從嚴治黨的步伐更加鏗鏘有力。
2019年1月28日，電氣化公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理王志義在電氣化公司黨建工作座談會上深有感觸地說，黨建工作和中心工作猶如“車之兩輪、鳥之雙翼”，同氣連枝、密不可分。企業(yè)改革發(fā)展既要看經(jīng)濟賬，更要看黨建帳，抓黨建是國企的重要責(zé)任，抓好是本職，抓不好是失職，不抓是嚴重瀆職。完善治理結(jié)構(gòu)當(dāng)好政治引領(lǐng)“壓艙石”，要按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，充分發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，助力企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展。
“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域。”一年來，電氣化公司黨委及所屬基層黨組織，如一個團結(jié)和諧的大家庭，耕耘未來、播種希望;260多名黨員同心協(xié)力，把黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把黨建工作“軟實力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)進步發(fā)展“硬道理”，為企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展提供了堅強保證。
2019年1月28日，電氣化公司黨委副書記、紀委書記(2019年2月25日主持黨委工作)邵紅軍在黨建工作座談會上深有體會地說，黨建工作必須有著適應(yīng)新形勢發(fā)展變化的有效活動載體，施工生產(chǎn)管理在哪里“發(fā)力”，黨建工作就在哪里“加油”，久久為功，增加適應(yīng)性和創(chuàng)新點，形成“政治融入、理念引導(dǎo)、思想影響、組織保證”合力，從而把與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合的成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展、職工幸福的強大動力。
“黨旗飄起來、袖子擼起來、牌子亮起來”。電氣化公司黨委圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)。黨建工作開展有著一定的固定模式，就是以股份公司、集團公司和電氣化公司相關(guān)黨內(nèi)活動為載體，教育、引導(dǎo)和團結(jié)大家，加強主題活動系列化，推進黨建工作與施工生產(chǎn)深度融合。
同頻共振促發(fā)展，同心同向譜新篇。
融合施工生產(chǎn)，活動開展制度化。電氣化公司黨建工作圍繞施工來設(shè)計一個貫穿全年、服務(wù)于生產(chǎn)管理的主線，并賦之以一個新的有效活動載體來開展工作。黨建主題活動必須要形成閉環(huán)系統(tǒng)，做到有實施方案、動員部署、階段安排、公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議、評選表彰，實現(xiàn)開展有規(guī)劃，啟動有儀式，過程有資料，活動有效果。要制定黨建主題活動策劃制度，從指導(dǎo)思想、基本要求、活動內(nèi)容、方法步驟、活動目標、考核評比、活動成果等方面對主題活動的開展做出統(tǒng)一規(guī)范要求。通讓、陽安二線、甕馬、同煤、西安地鐵項目將每月的一天作為主題黨建日，黨支部在主題黨日開展“5+X”活動。“5+X”模式中“5”為固定活動，即交納黨費、重溫入黨誓詞、集中政治學(xué)習(xí)、開展組織生活、黨員談心談話的管理5項固定活動;“X”為自選活動，結(jié)合實際，自行設(shè)計黨的組織活動，開展服務(wù)中心工作、服務(wù)職工群眾等自選活動。
融合施工生產(chǎn)，活動過程規(guī)范化。開展黨建主題活動要做到“統(tǒng)一主題、形式、宣傳和總結(jié)表彰”的“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一主題是根據(jù)所承建工程“急、難、險、重、新”的特點，統(tǒng)一策劃，確定活動主題;統(tǒng)一形式是在項目駐地和工程現(xiàn)場懸掛宣傳牌，插設(shè)主題旗，規(guī)范活動的啟動和推進儀式;統(tǒng)一宣傳就是通過授旗、簽名、宣誓等多形式，開展形勢任務(wù)教育，向黨員宣講開展活動的意義、目的和要求，激發(fā)黨員的榮譽感、使命感和責(zé)任感，為活動開展奠定思想基礎(chǔ)，營造輿論氛圍;統(tǒng)一總結(jié)表彰是指按期召開主題活動推進會，總結(jié)成果，交流經(jīng)驗，表彰先進，確保取得實效。
“安全生產(chǎn)是最大的政治。”電氣化公司黨委把“安全為天、質(zhì)量為先、效益為本”作為黨建工作聯(lián)席制度的永恒主題。把黨建工作融入到安全生產(chǎn)的全過程。項目黨組織建立嚴格規(guī)范的安全管理制度和清晰明確的責(zé)任追究制度，時刻用制度這條“高壓線”來規(guī)范全員的安全施工行為。而且用經(jīng)常性的安全宣教來系緊員工思想的“安全帶”。項目黨員和安全員全天候監(jiān)督、全時段檢查、全時段防控，編織好施工生產(chǎn)“安全網(wǎng)”。融合施工生產(chǎn)，活動內(nèi)容標準化。通讓、陽安二線、甕馬、同煤、西安地鐵項目黨支部以“立足崗位實際、立足項目進步”為理念，為確保施工生產(chǎn)的正常進行，開展圍繞“查隱患、抓整改，反違章、壓事故，保安全、促發(fā)展”的主線，強化安全生產(chǎn)活動，作為推動確保生產(chǎn)運行和項目建設(shè)安全有序進行的一項重要舉措，組織黨員干部職工建言獻策積極投入活動中去?；顒娱_展以來，全面從嚴做實，緊盯安全生產(chǎn)管理各項環(huán)節(jié)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，采取多項保證措施，在生產(chǎn)運行、現(xiàn)場巡視、設(shè)備風(fēng)險排查等方面加大投入力度，落實安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，做到防微杜漸，確保生產(chǎn)運行和建設(shè)安全有序進行，為安全生產(chǎn)撐起“保護傘”。
新時代、新思想、新任務(wù)、新要求、新作為。發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，當(dāng)好新時代的實干者，讓黨建工作成為一面旗幟，推動企業(yè)做精做優(yōu)做特做強，為高品質(zhì)發(fā)展做出新貢獻。
把黨建工作融入到質(zhì)量管理的全過程。工程質(zhì)量是建筑企業(yè)之魂，“鑄就建筑精品”是黨建工作永遠的追求。一方面狠抓全員的質(zhì)量宣教和崗前培訓(xùn);另一方面通過“創(chuàng)崗建區(qū)”，對質(zhì)量過程控制精雕細刻、精益求精。文明施工是企業(yè)推動安全生產(chǎn)、打造企業(yè)品牌、樹立良好社會形象、贏得市場份額的關(guān)鍵所在。為此，黨群部門經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對安全文明施工規(guī)劃、設(shè)計和組織實施工作給予指導(dǎo)和督促，同時通過開展“安全生產(chǎn)月”“黨員先鋒崗”“勞動競賽”等系列活動，樹立了企業(yè)安全文明施工的新形象。
融合施工生產(chǎn)，活動內(nèi)容系列化。圍繞項目開展的主題活動，以創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)崗建區(qū)等基本活動為主線，以黨員先鋒崗、工人先鋒號、青年突擊隊為抓手，圍繞中心工作，開展各具特色的系列活動，做到與進場同步策劃、開工同步啟動、大干同步推進。要根據(jù)各節(jié)點目標，適時開展勞動競賽、黨員技術(shù)攻關(guān)、安全文明工地創(chuàng)建等活動，使活動在廣度上不斷拓展，在深度上不斷推進。充分發(fā)揮思想政治工作“大政工”機制作用，嚴格落實信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，提高了宣傳思想工作的導(dǎo)向力和滲透力。
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”電氣化公司富有特色的黨建工作，以其獨特優(yōu)勢，鑄就了電氣化人鋼鐵般的意志，為企業(yè)進步發(fā)展壯大提供了強大的組織保證、思想動力、文化支撐和智力支持，譜寫了一曲又一曲揚帆奮進促發(fā)展的新篇章。
歲月不居，時節(jié)如流。時間的步伐，已經(jīng)完成了從2018到2019的歲序更替。電氣化人在這更加充滿機遇、充滿希望的一年中，以更加充滿智慧、充滿魄力的作為，來迎接更加充滿速度、充滿質(zhì)量的發(fā)展，昂首闊步向前!
黨旗映日別樣紅，黨建之路永無止境。(張明)
