成都訊（通訊員 蔣靜雯）在北新路橋集團(tuán)四川分公司有這樣一位女性。有人說(shuō)她沉穩(wěn)干練，工作起來(lái)雷厲風(fēng)行，從不拖泥帶水；有人贊她經(jīng)驗(yàn)豐富，無(wú)論面對(duì)多么復(fù)雜的局面，都能應(yīng)對(duì)自如。她總是把“做好經(jīng)營(yíng)管理工作是我的職責(zé)所在”這句話(huà)掛在嘴邊，就像一句堅(jiān)定的誓言，時(shí)刻激勵(lì)著自己。她就是四川分公司副總經(jīng)濟(jì)師張琳。
熔爐淬煉深，鍛造忠誠(chéng)底色
張琳始終將理論學(xué)習(xí)擺在首位，深入學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策，特別是黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會(huì)精神。她通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)題研討等多種方式，深入理解和把握黨的最新理論成果。入黨18年來(lái)，她就像一棵扎根在黨的信仰土壤里的大樹(shù)，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，提升自身素養(yǎng)。
 在一次機(jī)關(guān)黨支部的學(xué)習(xí)交流會(huì)上，有人問(wèn)她：“琳姐，你為什么對(duì)黨的學(xué)習(xí)這么執(zhí)著？”她認(rèn)真地回答：“黨的先進(jìn)思想就是我們前進(jìn)的燈塔，只有用它武裝自己，我們才能在工作和生活中不迷路。”
她以“三講”原則立身行事：講政治有擔(dān)當(dāng)——作為18年黨齡的老黨員，將 “對(duì)黨忠誠(chéng)” 轉(zhuǎn)化為保障重點(diǎn)項(xiàng)目如期交付的實(shí)際行動(dòng)；講學(xué)習(xí)求突破——辦公桌上永遠(yuǎn)摞著《黨的二十大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》和造價(jià)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，筆記本里密密麻麻記錄著 “黨建知識(shí)+業(yè)務(wù)難點(diǎn)” 雙學(xué)習(xí)心得 ；講團(tuán)結(jié)聚合力——在部門(mén)會(huì)議上常說(shuō) “獨(dú)木難成林” ，鼓勵(lì)大家互相交流、共同學(xué)習(xí)，近三年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)化解合同糾紛11起。
錘煉本領(lǐng)強(qiáng)，勇攀業(yè)務(wù)新高峰
 自2007年7月參加工作以來(lái)，張琳已在經(jīng)營(yíng)管理這片土地上默默耕耘了18年。經(jīng)營(yíng)管理工作綜合性強(qiáng)，宛如一座需要多方面知識(shí)搭建的高樓大廈。除了積極參與公司組織的學(xué)習(xí)外，張琳像一個(gè)不知疲倦的求知者，利用大量業(yè)余時(shí)間自學(xué)，不斷優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。她常說(shuō)：“知識(shí)就像彈藥，只有儲(chǔ)備充足，才能在工作的戰(zhàn)場(chǎng)上打勝仗。”
2022年，她成功考取了一級(jí)造價(jià)師證書(shū)。備考沖刺期間，全公司她總是最后一個(gè)鎖上辦公室的門(mén)，同事調(diào)侃她“把辦公室當(dāng)成了家”，她卻擺擺手說(shuō)：“咱們搞經(jīng)營(yíng)的，不把知識(shí)吃透了，明天怎么給項(xiàng)目把關(guān)？”目前，張琳還在加強(qiáng)市政、房建專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，仿佛她永遠(yuǎn)不會(huì)滿(mǎn)足于現(xiàn)有的成就。
她常對(duì)同事說(shuō)：“成本核算就是要精打細(xì)算，每一分錢(qián)都要花在刀刃上，讓資源精準(zhǔn)流動(dòng)。” 面對(duì)某項(xiàng)目成本失控危機(jī)，張琳深入項(xiàng)目一線(xiàn)，系統(tǒng)性重構(gòu)目標(biāo)成本稽核體系，通過(guò)駐場(chǎng)調(diào)研逐項(xiàng)分解成本結(jié)構(gòu)，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。
她還說(shuō)：“優(yōu)秀的供應(yīng)商是企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根基，我們不能因?yàn)槿饲槎档蜆?biāo)準(zhǔn)。”她積極建立供應(yīng)商管理審核機(jī)制，及時(shí)清理不合格供應(yīng)商，面對(duì)管理出現(xiàn)問(wèn)題，影響項(xiàng)目進(jìn)度但卻合作多年的供應(yīng)商，很多人覺(jué)得合作時(shí)間久了，睜一只眼閉一只眼就算了。但張琳?qǐng)?jiān)決不同意。最終，這家供應(yīng)商被清理，公司引入了更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，提升了整體的履約能力。
凝聚團(tuán)隊(duì)力，共繪發(fā)展同心圓
“一個(gè)人走得快，一群人才能走得遠(yuǎn)。”張琳深知團(tuán)隊(duì)的重要性，她制定經(jīng)營(yíng)人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，提高團(tuán)隊(duì)成員的成本核算能力。曾經(jīng)有一位新入職的員工，對(duì)成本核算一知半解，工作總是出錯(cuò)。張琳看在眼里，急在心里。她抽出自己的休息時(shí)間，手把手地從最基礎(chǔ)的概念開(kāi)始講起，耐心地解答每一個(gè)問(wèn)題。并鼓勵(lì)這位員工說(shuō)道：“別怕犯錯(cuò)，只要肯學(xué)，你一定能行。”在她的幫助下，這位員工很快掌握了成本核算的技巧，工作也越來(lái)越出色。
她還根據(jù)項(xiàng)目工作需要和人員能力特點(diǎn)調(diào)整經(jīng)營(yíng)部人員結(jié)構(gòu)，以滿(mǎn)足日常業(yè)務(wù)需求。針對(duì)重大項(xiàng)目資源緊缺的情況，她建立起機(jī)關(guān)與項(xiàng)目一線(xiàn)的常態(tài)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制——每當(dāng)項(xiàng)目部面臨人手不足或管理瓶頸時(shí)，她便抽調(diào)經(jīng)營(yíng)管理部骨干駐場(chǎng)支援。這些部員既承擔(dān)著“監(jiān)督員”職責(zé)，又扮演著“指導(dǎo)員” 角色，手把手協(xié)助項(xiàng)目人員優(yōu)化供應(yīng)商審核流程、完善經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，確保管理標(biāo)準(zhǔn)不滑坡。她常對(duì)部員說(shuō)：“管理不是坐辦公室看報(bào)表，而是要扎根一線(xiàn)解難題。”
正所謂“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海”，在張琳的故事里，沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，只有日復(fù)一日的堅(jiān)守和精益求精的執(zhí)著。多年來(lái)，她始終堅(jiān)守在經(jīng)營(yíng)管理工作崗位上，嚴(yán)于律己，為提升業(yè)務(wù)能力而拼搏，為推動(dòng)公司發(fā)展而奮斗，宛如一朵綻放的“鏗鏘玫瑰”，在四川分公司的經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域散發(fā)著迷人的芬芳。