蔣先和:盾構先鋒與信息化管理的引領者
在中鐵建重慶軌道交通 15 號線的建設戰(zhàn)場上,有一位杰出的人物,他就是中鐵建重慶軌道交通15號線二期總承包部工程管理部副經(jīng)理蔣先和。
蔣先和分管著總承包部TBM盾構施工和信息化管理工作,他憑著強烈的責任意識和豐富的實踐經(jīng)驗,把分管的工作做得十分出彩,卓有成效,項目TBM盾構施工成為重慶市軌道工程建設中的先鋒,排頭兵,信息化管理樹立為全線的示范標兵單位,總承包部在重慶市鐵路集團季度、年度數(shù)字化工作考核評比中連續(xù)保持評級優(yōu)秀,創(chuàng)新工作室成果在中鐵建重慶投資集團評比大賽中獲銅獎,所屬16、17、18標段項目部均榮獲“重慶市房屋建筑和市政基礎設施工程三星級智慧工地”優(yōu)秀示范項目等榮譽稱號。
蔣先和負責15號線4個TBM盾構區(qū)間施工,累計總長7200米,地質條件差,施工環(huán)境復雜,安全風險性大,施工難度大。蔣先和以卓越的專業(yè)素養(yǎng)和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保了盾構施工的每個區(qū)間都按時始發(fā)貫通。目前,物流園北站至井口站、禮學路站至金山寺站、金山寺站至歡樂谷站區(qū)間雙線己順利貫通,歡樂谷站至九曲河東站正在穩(wěn)步推進。
蔣先和(右)在現(xiàn)場巡查
在盾構施工中,蔣先和與標段項目部確定盾構選型及制定盾構施工方案,精心組織、科學調度,深入現(xiàn)場,巡查督導,及時解決問題。在物流園北站至井口站區(qū)間盾構施工中,一度掘進速度緩慢,蔣先和與團隊一起分析原因,采取措施,改進盾構注漿方法、管片拼裝工藝工法,提高盾構管片拼裝質量和注漿飽滿度,確保管片快速成型到位,提高工效。創(chuàng)造了單月掘進突破345環(huán)、621米,取得了8.8米盾構機在復雜地質工況下掘進的優(yōu)異成績,打破了重慶市有軌牽引電車出渣TBM區(qū)間單線掘進記錄,確保了物流園北站至井口站區(qū)間TBM盾構左右線提前順利貫通,為區(qū)間附屬結構施工和鋪軌施工奠定了基礎,創(chuàng)造了條件。
在金山寺站至歡樂谷站段左線盾構施工過程中,蔣先和通過幫助標段及時解決工序協(xié)調配合,設備維修,管片拼裝質量,皮帶運輸出渣等問題,加快了掘進速度,在金山寺站至歡樂谷站左線創(chuàng)造了單月掘進392環(huán),進尺705.6米。單線區(qū)間單日掘進36米、日均掘進23.5米的驕人成績,被譽為“鐵建速度”。
不僅在盾構施工領域表現(xiàn)出色,蔣先和在信息化管理工作方面也取得了顯著成效。他積極引入先進的信息化技術,構建了高效的管理平臺,實現(xiàn)了項目數(shù)據(jù)的實時采集、分析和共享。通過信息化手段,對施工進度、質量、安全等進行全方位的監(jiān)控和管理,大大提高了工作效率和決策的科學性。
在信息化技術應用上,蔣先和圍繞工程建設中的重難點提供支持和服務,破解施工難題,發(fā)揮信息化技術的效能。如歡樂谷車站,地處重慶主城區(qū),周邊環(huán)境復雜,環(huán)境風險性大,他與18標項目部運用BIM技術對環(huán)境風險進行分析,采取相應環(huán)保措施和先進工藝工法,確保了工程施工安全優(yōu)質高效推進,創(chuàng)造了良好的環(huán)水保環(huán)境,減少了施工過程中的噪音、揚塵和污水排放等影響,受到駐地政府有關部門和市民的好評。
蔣先和(左2)利用BIM技術交流現(xiàn)場施工情況
中梁山隧道下穿渭井下行線路基區(qū)間、隧道頂與渭井下行線路基的豎向距離為8.78米。為保證鐵路既有線運營安全和施工安全,他與16標項目部利用BIM技術創(chuàng)建精細的三維模型,將中梁山隧道與渭井下行線路基區(qū)間的地形、地貌、地質條件以及周邊環(huán)境等信息進行了全面、準確的表達。通過模型,可以清晰地看到隧道與線路之間的空間關系,以及可能存在的風險點。為制定風險處理措施,優(yōu)化施工方案、加強安全監(jiān)控、采取必要的防護措施等提供了重要的參考依據(jù),確保了鐵路既有線運營安全和施工安全,順利完成了隧道下穿下行線施工任務,充分發(fā)揮了BIM技術保駕護航的作用。
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