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中鐵七局海外公司境外抗疫事跡之陳宏軍

  身處醫(yī)療條件落后、防疫措施和防疫意識嚴(yán)重不足的非洲國家剛果(金),華剛礦建項(xiàng)目安質(zhì)部部長陳宏軍深感防疫面臨著眾多阻力,因此他第一時(shí)間組織開展防疫工作,根據(jù)華剛項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定了詳密的防疫措施方案。

宣傳防疫知識,減少人員接觸

  為了保證堅(jiān)守在華剛礦建項(xiàng)目的50多名中方員工的生命安全,陳宏軍多次在線上開展疫情防控知識宣講會議,進(jìn)行防疫宣傳,并定時(shí)在群里轉(zhuǎn)發(fā)國內(nèi)外抗疫相關(guān)信息。

  同時(shí),為盡量減少人員接觸,陳宏軍建議減少內(nèi)部會議召開次數(shù),盡量改為線上會議的方式,如需要線下會議,人員間距需保持在1米以上,會議時(shí)間需控制在30分鐘以內(nèi)。

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  防疫工作不僅只是面向中方員工,華剛礦建項(xiàng)目剛方員工眾多,防疫宣傳更是不容懈怠。因此,陳宏軍多次協(xié)同剛方屬地化員工開展防疫知識普及,向每位剛方員工發(fā)放法語版防疫知識宣傳冊并督促施工現(xiàn)場的中方員工發(fā)揮帶頭作用,真正落實(shí)防疫措施。

確保物資籌備 落實(shí)安全辦工

  剛果(金)疫情爆發(fā)初期,陳宏軍在第一時(shí)間為華剛礦建項(xiàng)目籌備應(yīng)急防疫物資,其中包括醫(yī)用口罩2000個(gè)、酒精40升、 84消毒液72瓶、食用油400升等多種物資,確保了防疫物資的充足。

  為了保證工作場所的安全,陳宏軍準(zhǔn)備了大量的消毒液和噴灑壺,督促大家做好每日辦公室、會議室和施工現(xiàn)場的消毒工作并進(jìn)行打藥消殺,做好疫情防控?zé)o死角。

慰問傳達(dá)真情,關(guān)懷溫暖人心

  為保證員工的身體健康和心理健康,他鼓勵(lì)大家飲用“預(yù)防1號”中藥,定期向員工發(fā)放奶粉和維他命c(diǎn),以增強(qiáng)員工體魄,并及時(shí)對有所困惑的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

  為了不落下一名員工,他每天聯(lián)系確認(rèn)職工們的身體狀況、出行軌跡等信息,并關(guān)注員工的體溫測量數(shù)據(jù)的更新。

  此外,陳宏軍提出對防疫優(yōu)秀的剛方員工家庭進(jìn)行慰問,發(fā)放適量物資。此舉極大地調(diào)動剛方員工的工作積極性。

  在陳宏軍如家人般的細(xì)致安排和關(guān)心下,同事們深受感動,心理壓力有所減輕的同時(shí)更加積極地做好自我防護(hù)措施。

  陳宏軍充分展示了自己在安質(zhì)崗位上恪盡職守的無私奉獻(xiàn)精神,將防疫戰(zhàn)場當(dāng)作了檢驗(yàn)初心使命的考場,用實(shí)際行動交上了一份滿意的答卷。

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